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Piloter efficacement votre PST

Découvrez une solution complète pour piloter efficacement votre PST

Durant cette démonstration en ligne de 45 minutes, découvrez comment centraliser, structurer et suivre l’ensemble de votre Programme stratégique transversal au sein d’une seule application.

La démonstration vous montrera comment créer et organiser les différents projets et actions du PST, désigner les responsables, répartir les rôles et assurer un suivi clair de l’avancement. Vous découvrirez également comment associer les budgets aux projets, les ventiler par sous-catégories et disposer d’une vision consolidée des moyens mobilisés.

L’application permet aussi de définir et suivre des indicateurs, d’alimenter des tableaux de bord et d’identifier rapidement les projets en cours, en retard, bloqués ou finalisés. Les documents liés aux projets peuvent être centralisés, les étapes de validation structurées et les rapports générés plus facilement.

Au cours de la démonstration, vous découvrirez notamment comment :

  • structurer le PST en projets, actions et sous-actions ;
  • attribuer des responsables et associer les personnes chargées du suivi ;
  • définir les échéances, priorités et statuts d’avancement ;
  • encoder les budgets et les répartir par catégorie ;
  • suivre les indicateurs et les résultats attendus ;
  • visualiser l’état d’avancement grâce à des tableaux de bord ;
  • centraliser les documents liés à chaque projet ;
  • organiser les validations et conserver un historique des décisions ;
  • produire des rapports clairs pour le collège communal et les élus.

Disposer d’un tel outil permet de remplacer les fichiers dispersés, les tableaux Excel multiples et les suivis manuels par une vision commune, structurée et actualisée du PST.

Pour les collèges communaux et les élus, l’application offre une lecture rapide des priorités de la mandature, des budgets engagés, des responsabilités et de l’avancement réel des projets. Elle facilite ainsi le pilotage stratégique, les arbitrages, la préparation des réunions et le suivi des engagements pris.

Pour l’administration, elle permet de mieux coordonner les services, de clarifier les responsabilités, d’anticiper les retards et de gagner du temps dans la préparation des rapports et des états d’avancement.

Cette démonstration s’adresse aux collèges communaux, bourgmestres, échevins, directions générales et à toute personne impliquée dans le pilotage et le suivi du Programme stratégique transversal.

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